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加盟與創業

小弟最近失業...不小心來到知識看了一下...

由於國際局勢與社會經濟的不景氣..加上阿馬與阿扁....
(其實大都是公司的高層的問題..叫下屬承擔失業風險...)

搞的大家都被裁員...

工作不好找...好像好多人都想創業

加盟就變成創業了....

我想把我的想法跟大家分享:



**創業的座右銘:...不因創業而加盟... 創業不可與加盟同並論(思考方向) 成功只有靠自己..沒有人很天真單純的的幫你創...

以便利商店而論..........


一.便利商店的發展期:單店利潤6~8萬..(已經是10年前的往事了...)

二.便利商店的成熟期: 從福客多為何主動希望被合併..來做分水嶺...也就是市場飽和了...單店利潤3~4萬(不包含時間成本...扣來扣去不如到麥當勞作授薪階級的店長)

三.便利商店的戰國期:損益兩平期...3萬以上的利潤是夢想...加盟者永遠活在打平追求利潤....

這期間二軍的總部業主必須大量吸收加盟者...產生現金流(也就是說拿你保證金與權利金來週轉啦...)...否則總公司會撐不住..

第一階段彼此互惠..這階段很好

第二階段總公司必須創新產品(滷蛋等..三明治...)也就是轉型..否則..加盟主會覺醒....市戰率低的總部用以延緩企業被市場淘汰..趕緊找小叮噹..阿貓..等集點數來搶攻他家客源增加營業額....

第三階段總部無技可施..趕緊利用大家被裁員對加盟連鎖無知的人..從新找到如白紙般的金主(加盟主)...趕緊找到加盟金...
在這個時期許多加盟總部會改變以往的加盟制度...

第四階段:工讀生把媚太晚睡而沒上班(勞工意識的抬頭)..加盟主非得親自上大夜班...感覺加盟如同自討苦吃...也就是管理層面的技術....這階段可以分辨哪間制度好....(加盟最有變數的成本就是人事..所以要求你們夫妻都要經營..對吧.......)

...如果自己想當*店東*...而不想當*店奴*..
開個車到台南繞一圈.....你會發現那裡的店家根本不鳥什麼加盟...所有的商店自己搞...從進貨到裝潢....也不會比台北的連鎖便利商店遜阿..在商店後面可以看到主力搖錢樹...電動玩具啦..與情色小說



如果就是要開便利商店啦...
記的以不進入一級戰區為主..必須到新市鎮展店..並且假裝要買房子探察市場胃納率..順便跟房東較苦說沒人潮趕緊把租金搞低簽久一點..也就是說一個區域房子大都蓋完不到一年...一樓店面都租給仲介公司...這裡就是市場了..以店面很大租金4萬而言刷刷鍋也是不錯.....
這時候可別跟房東說你要開便利商店..否則6萬租金跑不掉


如果你就是想嘗試開店...沒關係....

那就去搞咖啡吧...但是千萬不要加盟的歐....找個小店面..以外帯為主(也就是店面格局型態同85度c)..而你的貴人不是加盟總部歐....而是食品材料供應商與顧問...那些人才是你的貴人...可是這樣還是搞死自己的時間成本....無法再去股市投資..為國家經濟佈施.....

如果你不敢開了.....沒關係...不會電腦與網路都沒關係....
不走實體通路或虛擬通路(電腦)...有個第三通路歐...
他是不用租金..不用人事費用...那就是當**早餐午餐跑單先生***

你的軀體穿著如同房屋給人窩心..你的面容如同百貨公司的小姐依樣親切...你的生財機器就是你的雙腳與雙手...在家裡把東西先搞好...請家人(等當兵的小孩子最好)到台北市的商業區多點(以點構成線..以線構成面..攻佔市占率)多點賣....這招會搞死早餐店加盟者..因為你屬於移動式洲際飛彈....所有的商圈都因為你而跟著來....這總戰略稱為>>多點式(以全家出動)+不對稱戰術(以小本)
目前這套理論常用於軍事與經濟

這招對學區的學生沒用(因為你沒有隨身帶漫畫書給他看)..對上班族很有用.買了就進公司..買份早餐還包上班族有時間到公司小睡..所以你這顆**洲際飛彈**不要跑錯區阿..

我的論點來自科學自然觀察法>>>賣玉蘭花(簡稱3萬塊)的與擺地攤(簡稱4萬)...還有以前的鐵路便當....檳榔攤(簡稱5萬塊)...

其中:檳榔攤那麼賺為何沒有人有辦法把他搞成加盟制度從中抽傭呢?答案就是同上所言...而且還可以當店東..看辣妹...你在家睡你的大覺...辣妹辣他自己辣......自己只要當後勤與收錢....


其實店舖式加盟最大成本就是租金啦....6萬起跳..如果自己是房東也不會去加盟的...因為乾脆收租金就好...


以上幽默方式......盼望各位準備加盟網友請提出想法互相交流...謝謝....





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.促銷飲商,請勿將20元的商品,特價為1元,由於商品價格落差太大,當促銷期過之後,您的生意會變的冷清清。
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.不要與附近店家惡性競價,台灣人的習慣,你低價,我比你更低價,到時血流成河,若您的飲品與附近店家口感差不多時,盡量研發新的口感來做活動,讓消費者覺得您的店都有新鮮商品。

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